一、提高认识，强化“四有一责”建设组织领导

根据区、镇《关于加强村级组织“四有一责”建设，着力提升五项能力的实施意见》精神，结合区、镇《关于加强村级组织“四有一责”建设，着力提升五项能力的实施意见》总体要求，首先成立了由村党总支书记陈福祥同志任组长、村总支副书记、村委会副主任为副组长的沙联村“四有一责”建设工作领导小组，从组织上保证我村“四有一责”工作顺利开展；其次是加大宣传力度，把党员干部的思想统一到对开展“四有一责”工作的正确认识上来；第三是加大项目规划，确保把《沙联村加强 “四有一责”建设，着力提升五项能力》的实施意见落实到实处。

二、以经济建设为目标，牵引集体收入持续增长

2013年，我村坚持以经济建设为中心，加大农业产业结构调整力度，整合资源，盘活存量资产，根据自身资源优势、区位条件、产业特点，因村制宜，发展村级经济。一是利用存量资产，在广陵产业园购置了二千平方的标准化厂房，引进高科技企业入驻,促进资产保值增值。二是大力发展楼宇经济，兴建为物流、仓储、专业市场及其他三产服务设施等项目。三是充分利用广陵新城拆迁后游离出来了土地,建立村在学生村官苗木创业基地,兴办农民专业合作社，探索农业结构调整和农民增收的新途径和新方法,在带领农民致富的同时，增加村级集体经济收入。

三、以阵地建设为平台，着力提升村组干部的“五种能力”

 2013年，一是利用“一事一议”项目资金，在十里一组建成1200平方米以上的和谐广场，每周有活动，有计划，极大的丰富了群众文化娱乐生活。二是突出综合服务中心建设，建立健全了综合办公室、综合活动室、综合服务室、卫生室、文化室等阵地平台，进一步涵盖劳动就业、行政审批、社会保障等便民服务内容，并以平台为核心，规范动作，基本形成统筹城乡的为民服务体系，确保“五种能力”的提升，此举受到了广大村民的拥护和好评。

四、网络建设先行，确保联得上、用得上、有成效。

2013年，按照“一处固定场所、一套信息设备、一名信息员、一套管理制度、一个长效机制”的要求，加快建设村级信息综合服务平台、村级就业创业和社会保障公共服务平台，构建区、镇、村三级便民服务网络，将政府工作延伸到村、辐射到户，让农民逐步享受与城镇居民均等的创业就业扶持政策，提升信息服务设施和信息资源共享水平。加快推进党员干部远程教育平台“三网并行”(电信网、广电网、互联网)，终端站点向农民专业合作组织、党员示范户、党员中心户延伸。做到有学习、有讨论、有记录（每周二次以上），便民服务网（计生网、劳动服务网）正常开通，农家书屋每周开放、有线电视网和互联网等“四网齐全”，全覆盖。

五、完善考核机制，建、督并举

坚持把村级组织“四有一责”建设、提升五项能力作为城乡统筹发展和党建工作创新工程的重要举措和有形抓手，做到与“创先争优”活动相结合、与干部能力作风建设现结合、与加强基层组织建设、巩固党在农村的执政基础相结合，切实增强村级组织服务能力。把 “四有一责”建设、提升五项能力纳入年度考核方案，建字当头，认真督查，突出成绩，让成果群众看得见，差距自己看得见，工作有思路、整改有步骤。

2013年，我村在“四有一责”建设上虽然取得了一定的成绩，但群众的期盼、上级的要求相比仍的差距和不足，我们决心，持之以恒地抓下去，抓出成效和特色。