| 新能源新城市花园由江苏新能源置业集团有限公司泰兴分公司位于东润路东、文江路西、曾涛路南总建筑面积为 260958.9（单位：平方米）于 |
2007年4月18日开工建设。
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| 和美第项目和泰兴新城市花园项目是我公司的前期介入项目，在前期介入项目中我们采取以下工作 |
| 思路： |
| 一、首先是依据精干的原则成立前期介入小组，汲取月亮园、淮左郡、奥都花城项目中的前期 |
| 介入经验同时根据和美第和新城市花园的具体特点，按照工程现场和进度开展有效地工作，主要重 |
| 点是： |
| 1、积极与当地有关职能部门开展联系，尽快掌握地方性的规定，特别是行业主管部门和物价部 |
| 门，加强与他们的沟通，争取当地职能部门的积极支持与协助。 |
| 和美第项目和泰兴新城市花园项目是我公司的前期介入项目，在前期介入项目中我们采取以下工作思路： |
| 一、首先是依据精干的原则成立前期介入小组，汲取月亮园、淮左郡、奥都花城项目中的前期介入经验同时根据和美第和新城市花园的具体特 |
| 点，按照工程现场和进度开展有效地工作，主要重点是： |
| 1、积极与当地有关职能部门开展联系，尽快掌握地方性的规定，特别是行业主管部门和物价部门，加强与他们的沟通，争取当地职能部门的积极 |
| 支持与协助。 |
| 二、在一期工程接管后，除开展常规的物业管理服务活动外，我们将在以下几个方面来体现新能源物业品牌 |
| 1、召开业主、准业主座谈会，提前进行沟通。 |
| 2、在小区内充分利用宣传平台突出小区物业管理氛围，将物业服务工作实行量化和标化，通过宣传栏等途径定期向业主公布阶段工作的总结和计 |
| 划，接受业主的监督。 |
| 3、多与业主所需的各经销商联系，开展多元化的有偿、无偿服务，如订奶、订报、装修咨询和讲座等，让业主充分体验细节服务。 |
| 4、在对业主的服务中要做到细化、量化，在服务程序上也做到简化、明化，在满足业主服务数量的基础让，实施简单实用的服务程序，不使业主 |
| 有服务累赘感。如在25分钟内完成全部房屋交付手续；对装修申请的内容提供样表，3日内对业主的装修申请给予批准意见等，实现网上平台报修等， |
| 使业主足不出户就可享受到质价相符的服务。 |
| 5、按照规定的管理服务程序和合同约定的服务标准、内容、时时自我检查和对照，同时也将检查结果向业主通报。在管理处设立月度和年度考核 |
| 制度和实行首问负责制、末尾淘汰制等；同时我们诚恳地接受业主、新闻媒体、政府的监督，保证服务整体的规范化。 |
| 6、通过调研和对比，再根据当地业主的生活习惯和高标准的要求，在实施管理的过程中采取加大修旧力度、开源节流、节奖超罚等措施，精打细 |
| 算，做到降本增效，节约业主的每一分钱。 |
