一学期来，学校以“教师队伍建设年”为抓手，围绕“义务教育均衡发展合格学校”的创建和验收工作，抓住全区小学校长工作会议在我校召开的机遇，坚持规范办学、制度管理、和谐共处、持续发展，提出“不要有一名学生被冷漠”、“不要有一位职工被忽略”、“不要有一处角落被遗忘”的管理理念，追求“更新的理念，更优的课堂，更高的质量”，在工作中“重常态管理，重内涵发展，重群众需求”， 努力打造精巧别致、尽善尽美的校园。现将一学期来的工作总结如下：

一、以人为本，打造素质过硬的教师队伍

今年是区教育局提出的教师队伍建设年，我校一如既往地重视领导班子队伍和教师队伍的建设，树立“以人为本”的理念，明确了队伍建设的目标和方向。

1.领导班子团结奋进。学校领导集体团结和谐，率先垂范，做教师的榜样。学校通过 “校长校园一日行”、“领导班子一日督查”、“每周一次随机教学督查”、“一日全程行政值班”等措施，要求班子成员靠前指挥、现场办公。通过推行干部问责制度，落实领导岗位问责和教师问责，真正做到分工明确、职责明确、责任明确。学校一班人在工作中做到了吃苦在前、忘我工作，正如大家常说的“我们辛苦但幸福着”。工作中，学校领导班子成员工作状态非常饱满，工作态度十分积极，工作关系相当和谐、工作成效较为突出。

2.教师团队积极进取。高尚的职业道德是教育工作者的灵魂。坚持每周政治学习制度，认真学习贯彻法律法规，增强责任意识、法纪意识和感恩意识。学校开展“智慧永小、创新经典”教育格言大赛，老师们将教学经验凝炼成教育理念，让教育理念指导教学行为。每天，电子显示屏中展示老师自己独创的教育格言，以校本化的独特方式展现给全校师生，既能让全员共勉，又成功将自我教育融于其间，成为学校队伍建设的一个亮点；严格执行“五项禁令”和师德“八不准”，每一位教师都与校方签订了《师德承诺书》，自尊自爱，无一人从事有偿家教。在本学期区教育局综合督导评估中，督导组领导随机打11个学生家长电话无一个投诉，许多家长对老师给予高度评价。如今，全体教师执行规范、服从管理、踏实工作，在忙碌中充实，在充实中体验着职业的幸福，正能量成为学校的主旋律。我校目前没有一名专职音乐教师，朱志云、张丽、朱梅等教师在认真完成本职工作的同时，牺牲个人休息时间克服困难群策群力，参与校文娱汇演的排练工作，并取得了区一等奖的优异成绩。

3.民主管理有序推进。民主管理是形成共识、提升执行力的重要举措。学校让广大教师参与管理，积极为学校发展献计献策，“教育格言” 征集活动，为校领导决策提供了科学依据和群众基础；开展“你的生日， 我祝福”活动，为过生日的教师“送一句祝福”、“点一首歌”、和“献一束花”，表达全校师生的祝福，让学校成为教师幸福的家园。通过举办教职工羽毛球比赛等文体活动，保障劳逸结合，关注身心两健，提升了教师的愉悦感和归宿感，为构建和谐校园营造了良好氛围。通过“最美永小人”评选活动，树立、宣传一批有代表性、高素质的教师楷模，对他们奉献教育的炙热情怀进行宣传和奖励，为广大教师树立身边的榜样，引导更多的教师爱岗敬业立德树人。

二、创新内容，丰富德育实践活动的内涵

我校留守儿童众多，学校理应承担更多的责任，理应投放更多的关爱。我校提出“珍惜爱，感恩爱，传承爱”的德育理念，倡导争当“有情操，有智慧，有个性”的时代新人，通过多种形式的活动，彰显“三爱”德育品牌，促进留守儿童健康成长。

1.打造书香校园，促进留守儿童精神成长。学校通过开展“读书节”、 “书润童心”现场作文大赛等系列活动，不断深入“书香校园”的构建，开阔学生的视野，陶冶学生的情操。学校精心打造阅读中心和影视中心，并在平时有序地向学生开放，让学生博览群书，拓展视野。

2. 发展多彩体育，增强留守儿童身体素质。遵循 “我学习，我快乐，我运动，我成功”的办学理念， 学校开设了“快乐课间二十分”系列校本活动课程，通过丰富多彩的体育活动，让孩子们从小树立独立自主意识、合作创新意识、乐观积极的生活态度和远大的理想。今年4月，我校田径队8名学生参加区小学生田径比赛并创佳绩。队员们在比赛场上不畏艰辛，不吝汗水，敢于同强手激烈角逐，每位队员都取得了优异的成绩，取得了甲级队团体总分第六名的好成绩。更让人激动的是，我校田径队已经连续10年蝉联甲级队。

3.“关爱之家”奖学金，传承留守儿童关爱之火。区国家税务局第六分局在学校设立了“关爱之家”基金，为了激励更多的孩子向榜样学习，开学初，学校向17名家庭困难、逆境成长、成绩突出的学生颁发了奖学金。获奖学生表示将以此为动力，勤奋学习将来回报社会，这是学校开展帮困助学活动以来第三次为品学兼优的学生颁发奖学金。学校要求各班根据学习情况，将留守儿童或学习困难生落实到每班、每位老师。在征得家长同意后，每天中午、晚放学后，不少老师经常放弃休息时间，免费为留守儿童个别辅导。如今，学生的书包不用带回家了，爷爷奶奶辅导学习的难题也解决了，广大家长对此高度赞赏。

4.提高主题教育层次，全面展示学生风采。积极推行校内中队活动集体观摩，各班分别开展了环保、读书、感恩、自理等主题教育观摩活动，这些主题中队观摩活动的开展，丰富了学生的视野，陶冶了学生的情操。重视红领巾阵地建设，发挥广播台、黑板报、橱窗的宣传作用，及时传递校园信息，准确报道校园生活，全面展现校园风采。今年6月，开展“感恩教育”主题会，活动邀请区教育局主要领导、镇党委政府主要领导、区国税局领导、欣辉集团董事长和部分学生家长共同参与，学生经历欣辉集团董事长伊存定先生向学校捐赠15万现代化教学设备和区国税局领导向学校“关爱之家” 捐赠5000元图书的现场，让学生珍惜爱，感恩爱，传承爱，形成了巨大的教育合力。徐蕾等同学的精彩演讲，展示了我校素质教育的优秀成果。

三、专注过程，实现教育教学管理精致化

学校以教学“七认真”为抓手，实行推门听课，随机检查，集中交流，及时反馈，跟踪落实，整改到位，打造高效优质课堂。学校坚持质量为发展之根本，专注过程管理，实现教育教学管理精致化。

1.常规管理顶真碰硬。制度的生命力关键在于执行力，我校教学管理的核心就在于顶真碰硬敢于管理。为了全面了解学校教学工作实际，强化制度管理落实情况，我校制定了多层次，多形式的教学督查。有每周一次的课堂教学随机督查，每月一次教学七认真检查、校长室专项督查、年级组互查等多种督查形式，做到有记录、有反馈、有跟踪，强调“回头看”，重在整改到位。档案管理看发展，学校为每位教师建立了“七认真”检查档案，详细记录每一位教师每学期、每学年的教学“七认真”督查情况，并与考核挂钩，纵向了解教师的改进质态，全面深入了解教师的教学质态的发展变化，为增强管理的针对性提供了依据。学科负责人在教学管理上不含糊、不让步、不回避，将教学七认真管到班、管到人、管到底，直至哪一个学生的作业本力争做到横向到边，纵向到底。

2.多种举措缩小班级差距。开展小型多样的专项质量调研，准确掌控教学动态，及时跟进，帮助教师改进教学。通过集体备课、相互观摩（同课异构、同构异教）、心得交流、质量调研数据对比分析等形式，开展了多种平行班级任课教师之间的帮学活动。为了强化质量意识促进质量进一步提升，2013年秋学期绩效工资考核方案，将知识质量奖中语数英“双率”达标奖的奖励金额由200元提高到300元。设立双率达标发展性考核，即根据上学期第二学期期末达标成绩为标准，在新学年第一期期末考核中如在合格率、优秀率不低于上学期水平，则同样认定为双率达标，其“超双率”考核标准参照上学期末水平。我校教师相互学习，共同提高，凝心聚力，抱团作战，全神贯注抓质量。通过几次质量调研发现，我校教学质量在稳步提升的情况下，原有同轨班级之间的差距正在缩小乃至消失。

3.校本教研讲求实效 。以创建“校本教研三星级学校”为契机， 学校由校长室牵头，构建五级管理网络，做到分工明确、责任到人；注重充分挖掘本土资源，将校内文章做足、做强。推行行政管理蹲点年级组、教研组、备课组制度，推进教师的通识培训活动；注重引导教师进行教学反思，有效地把控校本教研的各个环节，促进了教师业务水平的提高。开学初，多门学科、不同层次课题同时开题立项，教师积极投身教育教学研究，朱梅、吴艳玲等教师有多篇教育教学论文在省级杂志发表或在市级以上竞赛中获奖。

4.重视毕业班工作。学校推行毕业班教师“坐班制”，引领毕业班老师发扬吃苦耐劳、团结协作的精神，服从指挥，积极工作。学校还注重毕业班的校本教学研究，成立由学科负责人牵头，骨干教师主导，全体毕业班教师参与的毕业班教学研讨小组，每周开展教学研讨活动，切实提高教学效率。在今年6月份区教育局组织的毕业年级统一抽测中，被抽学生答题思路清晰，答题过程流畅，有望取得较好成绩。

四、细致入微，提升后勤管理的服务功能

加强服务意识，提高服务技能，保证服务质量，努力规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供了细致入微的后勤服务。

1. 加强保障意识，提升服务质量。总务工作以学校的教育教学工作为中心，及时为教育教学提供所需物品，有效保障教育教学工作的顺利进行。学校倡导“师生同餐、师生同菜”，学生就餐秩序井然，就餐习惯养成到位，就餐前有序进入，就餐时安安静静，就餐后“光盘”一族。食堂管理工作已经成为学校一道亮丽的风景线。学校注重从细微处入手，精致的细节体现了管理的精心：柴火的堆放、扫帚簸箕、就餐方凳的摆放、拖把的悬挂等都“恰到好处”。

 2．抓好安全工作，打造平安校园。安全重于泰山，在工作中把安全工作当头等大事来抓，防火、防盗、防食物中毒工作常抓不懈，抓好校园安全保卫工作，任何人不得私自进入校园，必须得到校长室的同意后方能进入，同时填好登记表；学生家长一律由门卫与班主任电话联系确认后，到家长接待室等待，不得在校园内随意走动。通过定期检查，不断增强安全意识，警钟长鸣，时刻牢记“责任重于泰山”，确保师生安全和正常的教学秩序。开展“安全疏散演练”等多种活动，有效地增强了广大师生的安全防范意识，多年来我校从未发生一起安全事故。

3.校企联谊，不断改善办学条件。今年6月5日，我校成功开展感恩教育主题会暨校企联谊会。会上，欣辉集团董事长伊存定先生向学校捐赠15万现代化教学设备，区国税局领导向学校“关爱之家” 捐赠5000元图书。爱心人士的善举是对家乡教育事业的支持，彰显了现代企业强烈的社会责任感。我们将珍惜大家对永安教育的关爱与支持，按照教育局、党委政府的要求，尽心做好每一项工作，精心用好每一分钱，将爱心人士的关爱落实到位，给永安人民群众一个满意的答卷。

回顾一学期工作，学校取得了喜人的成绩，特别是全区小学校长工作会在我校的成功召开，区教育局将我校精致管理的经验制作成专题片，在全区乃至全市交流推广，是上级领导对学校工作的充分肯定；区教育局综合督导评估中，督导组领导随机打11个学生家长电话全部满意，校企联谊会的再次顺利举办，代表地方广大人民群众对学校工作的支持与认可。站在新的历史起点，我们清楚地明白，学校还存在一些问题与不足，在今后的工作中我们将乘势而上，不断开拓进取，争创更大更好的成绩。

                                      二0一四年六月三十日